Management Consulting

Organisationsberatung, Organisationsentwicklung, Strategie, Unternehmensentwicklung
 

Geschäftsentwicklung

Wir erschliessen für Sie neue Wege zu neuen Kunden und erweitern das Potential Ihrer Bestandeskunden
 

Verwaltungsrat

Erfahrener Verwaltungsrat und ausgewiesene Führungskraft übernimmt ausgewählte Mandate
 

Strategieberatung

Steigern Sie den Erfolg Ihrer Unternehmung mit einer zukunftsweisenden Strategie!
 

Marketing

Wir entwickeln für Sie Ihre Marketingstrategie und Ihre Marketingkonzepte, organiseren Messen und Events, abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse.

akredo Unternehmensberatung

Ihr Partner für Strategieberatung, Organisationsberatung und Geschäftsentwicklung

Lösungen

Lösungen

Aufgrund Erfahrungen aus unseren Business Development Mandaten haben wir zwei Produkte in unser Portfolio aufgenommen, welche wir empfehlen können.

RQM eine MES und CAQ Lösung aus dem Hause Pickert & Partner und

BoxBrain CRM eine innovative CRM Lösung für den KMU
lesen Sie mehr

Testimonials

Testimonials
Connectis AG

Business Development, Aufbau Portfolio, Verkaufsstrategie

Die Zusammenarbeit mit Herr Beat Stark ist sehr motivierend und angenehm. Herr Stark ist unkompliziert, arbeitet effizient und ein angestrebtes Ziel wird rasch erreicht.
lesen Sie mehr

Team

Team

Beat Stark, Inhaber

langjährige Erfahrung als Verwaltungsrat und Stiftungsrat
langjähriger Erfahrung als CEO im Sozialbereich
langjährige Erfahrung als CEO börsennotierter IT Firmen

lesen Sie mehr

Erschliessung neuer Kundenpotentiale

Beinhaltet die Unternehmensstrategie das Erschliessen neuer Kundenpotentiale, den Ausbau des bestehenden Geschäftes oder das Erschiessen neuer Märkte kommt die Frage nach deren Umsetzung auf. Wie geht man diese Umsetzung an, welche Möglichkeiten bestehen, wie setzt man diese Strategie um?
Als grundlegende Basis ist eine umfassende und ehrliche Analyse der eigenen Kompetenzen, Stärken, Schwächen notwendig, um die Potentiale zur Differenzierung zu erkennen. Es ist zu klären wo Alleinstellungsmerkmale (USP) vorhanden sind und welche Kernkompetenzen das Unternehmen hat. Lesen Sie mehr

Wettbewerbsfähigkeit im schwierigen Marktumfeld

Wettbewerbsfähigkeit erhöhen und durch eine nachhaltige Unternehmensentwicklung die langfristige Überlebensfähigkeit der Unternehmung sichern.
Ähnlich wie im Hochleistungssport wird die Leistungsdichte der Wettbewerber immer grösser. Es drängen immer weitere Firmen auf den Markt und streiten sich um die vorhandenen Opportunitäten. Für die Entwicklung und das langfristige Überleben der eigenen Unternehmung gilt es für den Kunden einen grösseren Nutzen zu erbringen und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder zu steigern.
Lesen Sie mehr

Strategische Unternehmensentwicklung

Zukunft sichern mit strategischer Unternehmensentwicklung

Auch für KMU, insbesondere in wirtschaftlich unsicheren Zeiten, ist es wichtig, sich nicht nur auf das operative Tagesgeschäft zu beziehen, sondern sich mit der strategischen Unternehmensentwicklung auseinander zu setzen. Zu schnell geht in der operativen Hektik der Blick auf die vorhandenen Chancen und Gefahren im Umfeld der Unternehmung verloren und ist man sich seiner Stärken und Schwächen nicht bewusst. Lesen Sie mehr

flourish
flourish

Strategieberatung, Organisationsberatung, Geschäftsentwicklung, Marketing