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Category Archives: Featured2

Erschliessung neuer Kundenpotentiale

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Beinhaltet die Unternehmensstrategie das Erschliessen neuer Kundenpotentiale, den Ausbau des bestehenden Geschäftes oder das Erschiessen neuer Märkte kommt die Frage nach deren Umsetzung auf. Wie geht man diese Umsetzung an, welche Möglichkeiten bestehen, wie setzt man diese Strategie um?
Als grundlegende Basis ist eine umfassende und ehrliche Analyse der eigenen Kompetenzen, Stärken, Schwächen notwendig, um die Potentiale zur Differenzierung zu erkennen. Es ist zu klären wo Alleinstellungsmerkmale (USP) vorhanden sind und welche Kernkompetenzen das Unternehmen hat. Lesen Sie mehr

Wettbewerbsfähigkeit im schwierigen Marktumfeld

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Wettbewerbsfähigkeit erhöhen und durch eine nachhaltige Unternehmensentwicklung die langfristige Überlebensfähigkeit der Unternehmung sichern.
Ähnlich wie im Hochleistungssport wird die Leistungsdichte der Wettbewerber immer grösser. Es drängen immer weitere Firmen auf den Markt und streiten sich um die vorhandenen Opportunitäten. Für die Entwicklung und das langfristige Überleben der eigenen Unternehmung gilt es für den Kunden einen grösseren Nutzen zu erbringen und damit die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten oder zu steigern.
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Strategische Unternehmensentwicklung

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Zukunft sichern mit strategischer Unternehmensentwicklung

Auch für KMU, insbesondere in wirtschaftlich unsicheren Zeiten, ist es wichtig, sich nicht nur auf das operative Tagesgeschäft zu beziehen, sondern sich mit der strategischen Unternehmensentwicklung auseinander zu setzen. Zu schnell geht in der operativen Hektik der Blick auf die vorhandenen Chancen und Gefahren im Umfeld der Unternehmung verloren und ist man sich seiner Stärken und Schwächen nicht bewusst. Lesen Sie mehr

Interim Management

Interim Management

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Interim Management

Die hohe Dynamik der heutigen Wirtschaft verlangt nach neuen Modellen in der Unternehmensführung. Die schnelle Umsetzung von geeigneten Massnahmen ist entscheidend und ein wichtiger Faktor für den wirtschaftlichen Erfolg. Interim Management ist das perfekte Instrument dazu.

Mit Interim Management unterstützen wir Unternehmen auf eine befristete Zeit als Geschäftsführer, Bereichsleiter, Projektleiter oder Verkaufsleiter in allen Managementaufgaben (Restrukturierung, Turnaround, Sanierung, Neuausrichtung, Neupositionierung) Ihrer Unternehmung. Lesen Sie mehr

Die Geschäftsfeldentwicklung

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Die Geschäftsfeldentwicklung, Business Development, ist die zielgerichtete Weiterentwicklung bestehender Geschäftsfelder oder die Entwicklung neuer Geschäftsfelder.
Es geht dabei darum, Markt, Kunden und den Wettbewerb zu analysiern und neue Marktchancen zu finden und zu identifizieren. Aus diesem Analysen werden neue Geschäftsmodelle entwickelt und dazu konkrete Umsetzungsmassnahmen festgelegt. lesen Sie mehr

Der Verwaltungsrat im KMU

Der Verwaltungsrat im KMU

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Mit der Verschärfung der Gesetze kommt dem Verwaltungsrat immer grössere Bedeutung zu.
Als oberstes Exekutiv-Organ einer Gesellschaft, dem die Führung der Geschäfte einer Aktiengesellschaft nach Schweizer Recht obliegt, hat der Verwaltungsrat einige unübertragbare und unentziehbare Aufgaben (Art. 716a, Abs OR). lesen Sie mehr

Die Unternehmensstrategie

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Die Unternehmensstrategie ist eine zukunftsorientierte strategische Planung, basierend auf unvollständigen, unsicheren und unbestimmten Informationen unter Einbezug interner und externer Parameter. Neben der Zeit- wird auch die Problemorientierung betrachtet, oft steht man vor multidimensionalen Problemstellungen. Externe wie auch interne Erfolgspotentiale müssen ermittelt werden. lesen Sie mehr