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Die erfolgreiche Strategie

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Erfolgreiche Strategie

Eine erfolgreiche Strategie hängt von vielen Faktoren ab. Viele dieser Faktoren lassen sich nicht kontrollieren wie z.B. das Verhalten der Mitbewerber und der Kunden aber auch Veränderungen des Marktes oder der Branche durch weltpolitische Geschehen.

Flexible Strategie

Aus diesem Grund ist es wichtig, dass Strategien nicht in Stein gemeisselt werden sondern flexibel sind, d.h. eine Organisation dahinter steht welche auf Veränderungen schnell und pro aktiv reagieren kann. Das bedeutet nicht, dass eine erfolgreiche Strategie bei jedem Wind und Wetter geändert wird, wie die Fahne im Wind, sondern der Blick in die Zukunft nicht verloren geht. Das übergeordnete, avisierte Ziel, die Vision, das heisst die Zukunft der Unternehmung darf dabei nicht aus den Augen gelassen werden und bestimmt die allgemeine Richtung der Strategie. Dabei soll sich diese aber immer ausrichten an den vorhandenen Möglichkeiten der Unternehmung und den Rahmenbedingungen des Marktes.

Strategisches Denken

Um diese Flexibilität zu erhalten ist das strategische Denken und Handeln unabdingbar. Dabei dienen klare Ziele und die vor Augen zu haltende Vision der Unternehmung die Richtschnur. Veränderte Situationen benötigen schnelle Analysen und das Erkennen massgeblicher Kräfte welche bei Veränderungen eine Rolle spielen. Mit der Konzentration auf die Kernkompetenzen und der Berücksichtigung der eigenen Ressourcen kann die Strategie flexibel angepasst werden.
Ziele müssen richtig formuliert sein, damit diese auch richtig verstanden und umgesetzt werden. Die Organisation der Unternehmung muss sich nach dieser Flexibilität ausrichten um sich jederzeit den veränderten Bedingungen anzupassen. Wir sprechen hier von einer strategischen Unternehmensentwicklung.

Umsetzung

DDie Strategie alleine nutzt nichts, wenn sie nicht erfolgreich umgesetzt werden kann. Eine Strategie kann nicht umgesetzt werden, wenn nicht die Führungskräfte und auch die Mitarbeitenden involviert werden, welche die Veränderungen mittragen und sich für die Zukunft begeistern lassen.

Zitat:
„Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht die Männer zusammen um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten und Aufgaben zu vergeben, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem endlos weiten Meer.“

Antoine de Saint-Exupéry, französischer Schriftsteller, 1900-1944

Überprüfung

Auch eine Umsetzung mit begeisterten Mitarbeitenden benötigt eine Überwachung des Umsetzungsfortschritts einer erfolgreichen Strategie. In einem iterativen Prozess werden gesetzte Meilensteine überprüft und allenfalls angepasst oder korrigiert.

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